Programmation annuelle
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Formation Annuelle 2025-2026
Réussir le changement
Pascal GrondinFormateur pour Consensus
Personne Ressource
Pascal Grondin est diplômé de l’Université de Sherbrooke en génie mécanique et de l’Université Laval en pédagogie. Au cours de sa carrière, il a d’abord œuvré en ingénierie, en enseignement et en développement des affaires avant de fonder sa propre entreprise de marketing numérique en 2014, Adux. Cette dernière a été reconnue par Google comme faisant partie des meilleures entreprises canadiennes de marketing numérique pendant plusieurs années consécutives, et l’est encore à ce jour.
Au cours de ses années avec Adux, M. Grondin a été appelé à dispenser de nombreuses formations, tant pour ses employés que pour des entreprises externes qui cherchaient à améliorer leurs pratiques numériques. Plus de 300 entreprises ont bénéficié de ses services de formateur. Maintenant qu’il a vendu son entreprise, il se concentre à soutenir diverses organisations dans leur croissance par le biais de coaching, formation et services conseils. M.
Grondin est reconnu pour son approche humaine et pour sa grande capacité de vulgarisation. M. Grondin a aussi assumé des fonctions d’enseignant et de conseiller pédagogique dans le réseau de l’éducation du Québec.
Informations
mercredi 18 février 2026. De 9h00 à 16h00
150 $ / non-membres
(Les coûts incluent le repas, les pauses et le matériel pédagogique)
20 places disponibles (limite de 2 par organisation)
Public visé : coordination, direction et permanenceFormation
Depuis quelques années, les organisations évoluent dans un contexte en perpétuel changement. Plusieurs de ces changements ont un impact sur les façons de travailler. De nos jours, pour évoluer et se développer, les organisations doivent être composées de personnes disposé·e·s à relever de nouveaux défis. En se préparant à bien vivre les changements, chacun·e tirera un meilleur profit de cette expérience.
Cet atelier vise à outiller les participant·e·s pour mieux gérer le changement dans leur vie personnelle et professionnelle.
Les objectifs de cette formation sont :
- Diminuer l’insécurité face au changement
- Voir le changement comme une opportunité plutôt qu’un problème
- Utiliser les 4 approches humaines du changement
- Se positionner comme personne actrice du changement : Qui a piqué mon fromage ?
- Comprendre la courbe du changement : les 4 étapes d’un changement réussi
- Gérer l’aspect humain du changement en 7 étapes
- Reconnaître les 7 phases de préoccupations dans le changement organisationnel
- Gérer un changement avec ses collègues
- Franchir les quatre étapes du changement avec maîtrise
- Guider une autre personne à franchir un changement sereinement